12月9日，西小山林場召開2025年森林可持續(xù)經營試點暨安全生產工作會議，對今冬明春林場森林經營及安全生產重點任務進行系統(tǒng)謀劃部署。林場班子成員、全體管理人員參加會議。

　　會議傳達了公司2025年森林可持續(xù)經營試點工作會議精神，聽取了采運技術員、安全員及現場員等相關人員對作業(yè)前各項工作準備情況的說明，進一步明確了職責清單，并對壓實責任鏈條、抓實崗前準備、嚴管作業(yè)現場等方面工作進行細化安排。

　　林場領導結合工作實際，圍繞森林可持續(xù)經營試點、安全生產管理兩方面工作提出要求：一是牢牢把握“生態(tài)優(yōu)先、永續(xù)利用”的核心要義。作業(yè)前期，技術員、現場員等關鍵崗位人員需對小班進行嚴格復號，精準核實地塊邊界與標樁；作業(yè)過程中，油鋸手等一線作業(yè)人員必須嚴守設計掛號要求，堅決杜絕應采未采、錯采亂伐、伐大留小等違規(guī)操作，嚴格遵循“采小留大、采劣留優(yōu)、采密留勻”的撫育原則，從源頭規(guī)避越界采伐等問題，確保采伐作業(yè)質量。二是持續(xù)完善“三級質量監(jiān)督”動態(tài)管理體系。以每日例會破解生產堵點，優(yōu)化人、車、機械設備調配方案，實現資源利用效益最大化；主動應對寒冬低溫、降雪等極端天氣挑戰(zhàn)，靈活調整生產策略、優(yōu)化流程，將不利因素轉化為攻堅動力，在成本管控中實現“木”中生金，助力優(yōu)質林木價值躍升。三是始終繃緊安全生產之弦。強化崗前安全教育，結合每日天氣、地形、作業(yè)條件針對性講解安全注意事項，在伐木、集材、通勤等環(huán)節(jié)形成相互監(jiān)督機制，杜絕冒險作業(yè)；常態(tài)化開展安全隱患排查，核查集材車輛駕駛員資質、車輛防護裝備、員工保險等情況，嚴禁酒后作業(yè)、無證駕車等危險行為，同時嚴格落實領導帶班、通勤車輛“一日三檢”等制度，并做好野生動物防范，守住安全生產紅線底線。

　　會議結束后，林場向一線作業(yè)人員發(fā)放并核對了安全帽、口哨、炮仗等防護用品，對各類機械設備進行了全面保養(yǎng)維護。同時，結合冬季作業(yè)的特殊屬性，圍繞事故預防、道路交通安全及野生動物防范等重點內容，組織開展了安全警示教育活動，切實提升了全體作業(yè)人員對各類潛在風險的認知與防范能力。

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會議現場

（初審：劉曉亞  復審：姜華  終審：李巖）